近日，研究所组织开展了2013年中层领导干部交流调整工作。经过民主推荐、沟通酝酿、组织考察、征求意见、党政联席会议研究、公示发文等流程，20名中层领导干部交流调整到新的工作岗位。同时，研究所积极推行基层部门主要领导一岗双责制，针对13名基层部门的主要领导施行了主任和书记交叉任职。本次交流调整，由人力资源处会同党委办公室、所纪委、工会组成工作组，严格按照《研究所中层领导干部管理办法》和集团公司有关管理办法的规定程序执行，在工作中全面征求了各方面的意见，充分考虑了中层领导干部的胜任特质和工作业绩，体现了德才兼备的用人原则。

    结合研究所组织机构及管理职能优化调整方案，2013年我所进一步加大了中层领导干部交流调整力度。在本次工作过程中，3名70后中干副职被提拔到正职岗位，9名中层领导干部实现了轮岗交流。本次工作对于保持中层领导干部队伍的生机和活力、优化中层领导干部的素质与结构必将产生积极的促进作用。