6月2日，研究所领导班子召开工作务虚会，总结工作，分析形势，探讨解决改革发展进程中重大问题的途径，研究当前及今后一个时期的目标方向和重点任务。这次会议不仅是落实所领导班子民主生活会的一项重要整改措施，更是我所在进入“十三五”改革发展关键时期的一次思想碰撞、科学谋划和组织动员，对统一全所上下的思想和行动、推动“十三五”规划目标任务落实、实现我所可持续发展，具有重要作用和意义。会议由曹晖所长主持。

所领导班子成员站在全所改革发展的的战略高度，充分认识务虚的目的是为了更好务实和创新，紧紧围绕我所改革、创新、发展的主线和广大职工普遍关心的问题，知无不言，言无不尽，直面问题，有的放矢，在深化改革、队伍建设、军民融合、拓展空间、当期经营、从严治党等方面，达成了一系列思想共识、目标方向和工作举措，为实现新一轮更好更快发展创造了良好条件。一是要加快改革步伐，培育体制机制新优势，让改革成为推动发展的强大动力。二是要加强人才培养，科学做好员工职业生涯设计，充分发挥各类人才的积极性、主动性和创造性。三是要推进军民融合，形成军民深度融合、协调发展的良好格局。四是要拓展发展空间，下力气开辟新的市场领域，不断打造新的经济增长点。五是要抓好当期经营，高质量完成型号项目研制、外贸产品和坦克两项赛科研生产、建军九十周年阅兵保障等政治任务，以推动全价值链体系化精益管理战略为牵引，不断提升各项基础管理水平。六是要落实从严治党，组织筹备好第七次党代会，以党建工作成效助推中心工作任务的完成。

会议认为，我所已站在一个新的历史起点上，进入了更有条件、更加自觉推进转型升级的新阶段。这是所领导班子肩负的使命，也是全所职工的共同期盼。会议要求，全所上下要牢固树立市场意识、危机意识和忧患意识，紧紧围绕深化改革、当期经营、谋划长远的重要任务，以高度的责任感、使命感和紧迫感，狠抓工作落实，狠抓工作落地，狠抓工作成效，大力营造心齐、气顺、劲足的浓厚氛围，齐心协力高质量完成好各项任务，不断开创我所改革发展的新局面，不断提升我所在集团公司、国防科技工业和国家层面的优势地位，不断增强我所在激烈市场竞争环境下的发展后劲和发展活力。